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El Scouting dentro de la dinámica de un equipo de fútbol
Miercoles, 30 de Marzo del 2016
El Scouting dentro de la dinámica de un equipo de fútbol
El Scouting dentro de la dinámica de un equipo de futbol.
Por nuestro profesor Igor Oca Pulido

El primer paso para cualquier persona dedicada al futbol es identificar la dimensión del término Scouting, relacionarla con nuestro deporte y sobretodo con el contexto en el que trabajamos o podríamos trabajar

Scouting hace referencia a procesos de investigación, exploración, indagación, averiguación, búsqueda, reconocimiento, rastreo, inspección, análisis…etc

Dentro de esta conceptualización general e inacabada, el equipo, grupo, departamento o persona que lo lleva a cabo junto al contexto que ofrece nuestra cultura y sociedad, generan una sinergia que está favoreciendo la llegada al mundo de futbol de una figura que emerge con virulencia y que instante a instante se transforma y proyecta en una trabajador cada vez mas necesario dentro de la estructura de entrenamiento y competición de una organización de futbol.

¿Pero tiene la misma importancia en todos los contextos?

Como en todo deporte que sea susceptible de ajustes cada vez mas profesionales, el futbol ya desde hace tiempo se encuentra en una disposición abierta en pos de acoger a figuras que ayuden a optimizar el rendimiento y la formación de sus jugadores y equipos. 

Como ocurrió con anterioridad en el ámbito de las ciencias de la actividad física y su aportación al futbol de la figura del preparador físico, en la actualidad nos encontramos en un proceso en el que la figura del Scout cobra mas importancia dentro de un deporte de carácter no lineal, con grandes matices de aleatoriedad, incertidumbre, no linealidad…etc., pero susceptible de análisis y estudio que se corresponden con un claro afán de optimización del proceso enseñanzaentrenamiento-aprendizaje, así como del rendimiento en competición.

El futbol en España al igual que otros países, goza de una consideración especial no muy diferente a la de la antigua época clásica. Se trata de paralelismo con la época del “Panem et circenses” (Pan y circo: p.ej. Incremento a del tiempo de circo a 150 días al año), y sin entrar a valorar si el fin de aquellos emperadores por mantener entretenidas a las masas para que no centraran su foco en otros comportamientos poco comunitarios de sus dirigentes se corresponde con la realidad actual de nuestra sociedad, lo que esta claro es que de lunes a domingo estamos en disposición de disfrutar de un gran espectáculo que en ocasiones sobrevalora la propia dimensión del futbol, pero que por otro lado sienta unas bases que favorecen la inmersión de lleno del Scouting en este nuevo marco contextual que atiende al bucle de #Liga BBVA - #Liga Adelante - #UCL - #UEL…etc., prácticamente durante todos los días de la semana.

Mas allá de estas generalidades, cuando se hace referencia al Scouting dentro del futbol, se debe entender este como un proceso que se sustenta sobre varios pilares que no solo se corresponden con el análisis pormenorizado de los comportamientos de los equipos rivales, de la identificación de patrones de conducta de aquellos a los que nos enfrentamos, de reconocer fortalezas, debilidades, amenazas u oportunidades, de generar un análisis del rival susceptible de implementación para la configuración de una estrategia operativa eficaz en la competición…etc., sino que también se convierte en determinante para favorecer la evolución de nuestra idea o prototipo de juego generando los hábitos que pretende el entrenador o club en jugadores y equipo.

Dentro de un equipo, el binomio adaptación y análisis del rival – evolución del prototipo de juego, es el cimiento que soporta al
proceso del Scouting. Donde se ponga el foco de estudio dependerá de ese “arte” del entrenador de fútbol, del contexto en el que vive club, filosofía, cultura…etc., lo que si que es cierto que al igual que el éxito o fracaso en el juego del futbol dependerá de las interacciones en cuanto a su formación y rendimiento dado su carácter holístico y ecológico, el éxito de un buen trabajo de Scouting estará supeditado a una relación optima y profesional del Scout con el entrenador en cuestión dentro de unos parámetros interdisciplinares marcados con al afán de conseguir los mismos objetivos.

¿Por que formación optamos en referencia al proceso Scouting?

Bajo mi punto de vista diferenciaría entre dos perspectivas que relacionaría con el paradigma de la
“formación longitudinal o vertical vs formación transversal u horizontal”

Considero que desde la perspectiva del entrenador de fútbol es determinante adquirir una buena formación sobre el área de análisis, dado que como director de RR.HH, es necesario mantener una estrecha relación con el departamento de Scouting: debes hablar en el mismo idioma, debes conocer las herramientas, como se procesa, almacena, gestiona y analiza la información, así como la didáctica a utilizar para la transmisión de la misma al resto del cuerpo técnico y jugadores. De la misma forma que como entrenador de fútbol necesitas ejercer control sobre este área, lo necesitas tener sobre otras muchas por lo que se debe pretender su introducción como un aspecto relevante dentro de su formación transversal u horizontal, pero nunca seria necesario ser el miembro del cuerpo técnico con mas conocimientos sobre esta área de Scouting
 

Por otro lado, desde la perspectiva del técnico especialista en scouting es capital obtener una formación longitudinal o vertical orientada a optimizar sus niveles técnicos y tecnológicos, de interpretación del juego y de asimilación de las demandas del director del proceso de entrenamiento-enseñanza-competición que se emiten por el club o entrenador de fútbol. Todo debería ir orientado a ser el miembro del cuerpo técnico que mas conocimientos alberga de este área, por lo tanto su formación debería ser mucho mas especifica.
No obstante, la formación en Scouting tiene una presencia muy relevante dentro de las líneas actuales del entrenamiento en futbol, con una clara tendencia hacia su crecimiento y desarrollo.
 
No quería finalizar esta reflexión sobre el emergente mundo del Scouting sin citar a Sun-Tzu (General militar chino, 544-496 a.c) de la mano de mi amigo Jorge Porcel y su libro “Hacer Scouting – Método aplicable al futbol base, sénior y profesional ”, ya que refleja la verdadera dimensión de este proceso:

“Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y en 100 batallas nunca saldrás derrotado. Si eres ignorante de tu enemigo, pero te conoces a ti mismo, tus oportunidades de perder o ganar son las mismas. Si eres ignorante de tu enemigo y de ti mismo, puedes estar seguro de ser derrotado en cada batalla”

Autor: Igor Oca Pulido

Igor
formará parte del profesorado que impartirá el Curso Nacional de Scouting de fútbol en las delegaciones de Aneff Valencia y Aneff Vila-real,pincha el enlace para acceder a la información de estos cursos ACCEDER


      
En la foto Igor con una de nuestras alumnas en el
Master de Director Deportivo que impartimos en Valencia